为圆满完成2015年度法院各项工作任务指标，使年终绩效考评取得理想名次，进入11月下旬以来，富裕法院采取多项措施，认真做好年终前的查漏补缺工作，确保年终绩效考评工作 落到实处。 

    一是召开绩效考核推进会，进行全面部署。近日该院召开了绩效考核工作推进会，院班子成员和各部门负责人对照省、市法院绩效考核的各项规定，针对自己分管工作分别表态发言，查漏补缺，找准短板和薄弱环节，对症下药。并要求每周五下午，召开各部门负责人绩效考核工作汇报会，将本周工作开展情况向院党组汇报，确保各项考核指标在省、市法院评比中取得好的位次。   

    二是以部门为单位，围绕年度绩效考核管理目标开展自查工作。各庭室要逐项核查各项工作完成情况，已取得的成绩及尚存在的不足与问题，有针对性地做好查漏补缺工作，力争本部门所负责工作在考核中取得好成绩。

    三是全面掌握考评内容，狠抓审判质效各项指标的落实。该院要求分管院长对考评办法要认真研究，逐条对照，各庭室干警要抓好工作全方位落实；庭长和承办人员要切实负起责任，从抓好每一起案件入手，认真排查手中的案件，对照考核指标，制定有效地办法，要在做好工作的前提下争分，在争分中推动工作，提高全面工作水平。

    四是把工作和报送数据相结合，使考核体现法院的真实成绩。省高院和市中院的各项指标，都是以报送的数据为准，该院要求各业务庭内勤，严格按照上级法院要求，依据工作实际，做好数据报送工作，保证数据与工作成绩一致。

    五是要盯紧考核细则，开创工作新局面。各部门负责人要严格对照前三季度考核情况，找差距，找问题，找原因，要紧紧盯住加分项和减分项，努力做到多加分、不丢分，院审管办要加强组织领导和协调工作，及时了解上下情况，掌握绩效考核的各种工作信息和进展情况，每周进行全面汇总和比对，针对弱项和漏洞，补弱固强，填疏补漏，为年终绩效考核取得优异成绩打下坚实基础。    

    六是完善落实责任追究机制。今后全院各部门提供报表数据前，必须事先经相关领导审查、签注意见后方可上报。凡统计报表出现错报、漏报、瞒报等后果的，除对直接责任人严格处理外，还将依次追究相关领导责任；

    七是以正在开展的办案竞赛活动为载体。迅速掀起新一轮多办案、快办案、办好案热潮，切实提高案件质量和效率，确保案件实现“两升两降”，即调解率、结案率上升;信访量和发回、改判率下降。

    八是加大督促检查力度，奖罚分明。考评中要加强督导督察和通报工作，院审管办要积极主动的开展检查和指导，及时发现问题，对症解决问题，对工作不力，甘愿落后、得过且过、麻木不仁的，要通报批评，对工作有创新、有突破、有作为、有亮点的部门，要及时总结，通报表扬；要把考核成绩作为晋职晋级、任免使用、评优评先的主要条件，形成压力，增强动力，提升干劲，鼓舞斗志，为绩效考核取得好的成绩做好各项保障工作。