富裕法院积极开拓思路，创新机制，探索实行业绩考核档案制度，激发法官工作热情，增强法官工作活力，全面提高办案效率和办案质量。2014年起，富裕法院党组开始探索符合审判工作规律和法官职业特点、富有激励效能和促进法官队伍建设的业绩考评机制。正式建立法官业绩考核档案制度，并将其作为进一步激发法官争先创优积极性、提高审判质效水平、全面提升审判能力的重要手段。

   据了解，法官业绩考核档案共分三个板块，基本涵盖了法官工作的方方面面。一是审判绩效板块，详细载明每位法官审执结案件数量、案件质量、办案效率、调撤数量、审限情况、裁判文书公开、法律文书评比等次、庭审和案卷质量评查等情况；二是综合管理板块，主要包括日常考勤、政治学习、业务培训、年度表彰等综合情况；三是廉政建设板块，将案件涉诉信访、作风投诉、差错责任追究和党风廉政建设、违法违纪等情况记入法官业绩档案。法官业绩档案工作由审判管理办公室和政工科负责管理和登记，在实施过程中，实行法官一人一档和月通报制度，将绩效考评结果与奖惩挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒，对于审判质效评估较差、怠岗怠职者给予待岗培训、调离岗位。并以此作为法官立功受奖、评先评优、提拔任用、晋职晋级的重要依据。

    在法官业绩考核档案的激励下，2015年先后涌现出6名年办案数量200件以上的优秀法官，全体法官办案平均数量达到120多件，一大批优秀法官在业绩考评中脱颖而出，改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的状况。自实行业绩考核以后，有两个审判庭和6名法官向院党组主动请缨，要求增加分案数量，多办案、快办案、办好案成为大家共同的工作目标和追求。每周五天工作日开庭，周末两天整理裁判文书，几乎成了法官们整齐划一的工作安排。在平时审判工作中，法官参与政治理论学习、遵守职业道德、遵守司法礼仪、参加业务培训的积极性和自觉性得到提高，司法能力明显提升；法律文书质量、庭审活动质量、诉讼案件结案率、调解率、执行案件执结率等明显提高，上诉案件返还改判率进一步减少，涉法涉诉信访工作更加规范有序。

    富裕法院党组更是将这一制度引用到选人用人上来，依托法官业绩考核档案，以综合评估结果为依据，坚持注重实绩、尊重民意的原则，2014年以来，选任党组成员2人，选拔任用中层干部9人，调整中层岗位4人，调整审判、执行岗位13人，使法院人事布局更加符合审判需要。在此基础上，以审判绩效考核结果为依据，在执行局内部探索实施“兵选将、将选兵”双向选择模式，进一步优化人员组合，合理调配庭室人员，不断提升庭室部门的工作合力。2015年在“涉民生案件专项集中执行”活动中，全体执行法官干警发扬“白+黑”“5+2”连续奋战的作风，放弃节假休息，足迹遍布全县辖区，集中执结一大批与群众利益息息相关的民生案件，执行标的203万元，此项工作受到县委县政府表彰，荣获“法院涉民生案件集中执行先进集体”荣誉称号。